医生以后能跳槽吗?医院不要无序地相互挖人,不要瞄准市内,不要瞄准基层!一地卫健委要求
2024-04-25 来源:医脉通 事件聚焦

作者:亦一

本文为医脉通编辑撰写,未经授权请勿转载。

 

你想过跳槽吗?

 

如果有好的机会,大抵是想的,就像“人往高处走,水往低处流”一样,这已经是一种约定俗成的默契。

 

但在社会这汪水中,人才的流动会激荡起阵阵波澜,从而打破了各自“相安无事”的平静。

 

而“打破”之后,有人欢喜亦有人愁。比如,在医疗行业,上级医院的“吸虹式”挖人,下级医院或一些私营医院可谓是苦不堪言。

 

公立医院抢挖人才?卫健委明确要求“三不要”

 

说起大医院挖人事件,2022年5月20日,一则“近40名专家跳槽郑大一附院”的新闻曾在当时引发热议。有人将郑大一附院此举称为“虹吸式”挖人,此事引起轰动后,河南省卫健委不得不发函叫停此次跳槽。

 

而这样一件“魔幻”事件的发生,也映射出了一些行业真相——那就是大医院“挖墙脚”并不稀奇,甚至已经泛滥起来了。

 

针对这种现象,近日济南市卫健委官网更新“人大代表建议办理”疑问答复。其中,在答复市第十八届人大三次会议代表侯艳关于“公立医院存在攫取企业医院人才现象,使得企业医院更加举步维艰。”等问题的建议时称,济南市卫健委主要负责人已明确要求:“不要无序地相互挖人,不要瞄准市内,更不要瞄准基层”。同时,答复还提到,下一步,市卫健委将从提升薪酬待遇、发展空间、执业环境、社会地位等方面入手,关心爱护医务人员身心健康,通过多种形式增强医务人员职业荣誉感,营造全社会尊医重卫的良好风气,调动广大医务人员的积极性、主动性、创造性。


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其实,这并非官方首次要求。

 

2018年6月,原河南省卫计委发布《关于确保基层卫生人才队伍稳定的通知》,明确一系列硬标准,给规范基层人才合理流动划定红线,要求确保基层卫生人才队伍稳定,完善基层人才激励机制,遏制卫生人才非正常流动

 

2020年7月,国家卫健委、人社部联合发出通知,明确提出禁止上级医疗卫生机构从下级医疗卫生机构“虹吸式”抢挖人才。

 

从这些官方文件中可以看出,这个问题由来已久。

 

而如今非但没有得到遏制,还愈演愈烈,这是为何?

 

被“挖”的背后,是向上求生

 

在郑大一附院“虹吸式”挖人事件曝出后,“新华日报”就曾犀利指出:骨干医生出走,医疗机构也要反思一下到底是什么原因导致的?如果是工资、职位、编制等原因,就要想方设法提高待遇,尽量满足医生期待。

 

可以说,待遇问题,是医生跳槽出走的主要原因。

 

一名扎根基层的医生告诉医脉通,基层人才短缺,可谓是“一将难求”。而收入水平低,则是导致基层医疗卫生机构招人、留人困难的主要原因。

 

一位县级医院院长在接受“半月谈”的采访中表示,县里医生平均工资6000元,而到省里就上万元了,本科毕业生来基层工作几年,能独当一面时,便迫不及待跳槽。

 

甚至一些定向委培生,宁愿赔钱也不去乡镇卫生院,他们更愿意考研,或留在省城工作。

 

其实,不光是基层医生,哪怕是本身就在比较好的医院的医生,只要有机会,他们也是更愿意选择更顶尖的医院。因为更好的医院就是更大的舞台,它除了在待遇上更优渥外,发展前景、机会、名望等等,都是诱人的因素。

 

事实上,除了基层医院、下级医院,民营医院也是被“挖墙脚”的对象之一。

 

近日,“民营医院的医生,正在降薪挤进公立”这一话题在业内引发热议。

 

曾几何时,还是独当一面的公立医院医生跳槽至民营医院发光发热,如今怎么变了风向?

 

民营医院发展前景不明朗、稳定性差、医生成长受限等等,是一直以来的问题,这里不必赘述。特别是近期发生在民营医院的一件事,不得不让人对民营医院的医护地位重新进行审视——

 

4月11日,有网友发视频称,自己80多岁的奶奶在内蒙古赤峰市林西县金城医院住院。在此期间,发现该医院给老人家用的是过期的电极片。

 

事情核查之后,医院给当事人退了款,而离谱的事情发生了——医院将涉事医生与护士两人一同解聘。

 

没错,就是医院把医生和护士一起辞退了!

 

这件事的离谱程度呢,就正如网友所说的那样:这玩意就相当于去饭店吃饭,顾客皮肤接触了过期桌垫,老板怕惹事把厨子给开了。

 

而不可理喻的离谱背后,是卑微的医护人员,更准确的说,是民营医院的医护人员。在公立医院,很难想象,医护人员会因过期的电极片被开除。

 

另外,风向的转变,还有一些时代的因素。

 

当前,DRG 医保支付改革,没有核心技术、没有口碑,没有比公立医院更低成本、高效率运营的民营医院,生存会更难。因此,医生去公立医院,并非什么匪夷所思的选择。

 

所以,在错综复杂的背景之下,你看着好像是上级医院卖力地挥动着锄头在“挖墙脚”,实则,下级医院的医生何尝不是拼尽了全力才博得一个“被挖”的机会。

 

电视剧《繁花》中,爷叔对阿宝说:“纽约的帝国大厦,从底下跑到屋顶要一个钟头,从屋顶跳下来,只要八点八秒。”

 

你看,向上总是难的,而向上求生,更是艰难。

 

大树之下寸草不生,如何破局?

 

大树之下寸草不生,总是不好的。

 

当前,患者明显向大医院集中还是不变的趋势,这样一则不利于分级诊疗的推行,二则更是加大了基层留住人才的阻力。

 

那该怎么办呢?

 

在挖人问题,“新华日报”曾发文表示:如果是因为相关医院开出的价格高于正常水准,就应该对医院扩张步伐适当加以限制和规范,以遏制非正常的人才流动。

 

协和医学院教授张宏冰也表示,适当遏制“超级医院”的扩张速度,打造以大医院为龙头、辐射基层的“和谐医疗生态圈”,分级诊疗制度才能真正落地。

 

确实,从理性层面来看,规范限制大医院的规模,才能让大医院集中精力看重病、难病,并搞好教学与科研,并且还能留出空间让中小医院有人可招、有活可干。

 

对此,2023年12月25日,财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局联合印发《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》。文件明确要求加强基本建设项目管理,严禁公立医院举债建设和超标准装修,规范基本建设项目的全过程管理。加强多院区建设管理,严禁未批先办、未批先建,坚决杜绝无序扩张。

 

对于被“挖墙脚”的下级医院,则需要强化自身的“硬实力”,从而去吸引更多优秀的人才——

 

比如基层医疗机构,深化医联体建设,通过医保等手段引导、完善分级诊疗都是切入点;比如民营医院,回归医疗本质,找好定位、打造特色专科等都是需要思考的问题。

 

当然,最最重要的是,待遇问题

 

为何呢?

 

引用当下很火的一句话回答下吧——我上班就是为了赚钱,别和我谈理想,我的理想是不上班。

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